工作效率一般指工作投入与产出之比，通俗地讲就是在进行某项任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。那么，员工工作效率提升有什么意义吗？

1.增加效益

当员工的工作效率高的时候，能够提高企业的劳动生产率，增加企业的经济效益。

2.缩短时间

提高了工作效率之后，员工能够在更短的时间内完成自己的工作，提高自己的可支配时间。

3.提高竞争力

在提高了工作效率的同时，也反映了自己所带来的价值。长期保持工作效率高能够在职场中脱颖而出。

管理者如何提高员工的工作效率呢？

1.熟悉员工工作情况

要清楚地了解到员工在上班时间内是否在认真办公，有没有做与工作无关的事情。可以借助洞察眼效率提升工具，精准地了解到员工工作情况，并分析出需要改善的地方是哪里。

2.确保工作质量

员工在工作时难免会出现懈怠的情况，管理者应当检查该员工的工作完成情况，如若质量不过关，可以要求员工重做。

3.合理地规划

可以根据员工的能力适当安排工作，做好规划，最大程度地让员工发挥自己的价值。同时也可提供培训渠道，让员工充实自己，更好地完成工作。

4.关心员工心理

员工的心理情况会直接影响员工的工作状态，一个优秀的管理者应当善于洞察员工的心理活动，如若员工出现了离职想法，要及时沟通，做好应对方案。