很多公司的员工都很忙，但工作效率仍旧很低，到底怎么办呢？想要提升员工工作效率，首先要搞清楚，造成工作效率低下的原因有哪些！

1.缺乏工作动力，没有充分的热情和动力去完成任务；

2.无法集中注意力，容易分心或被干扰；

3.缺乏知识和技能，无法胜任工作；

4.工作环境不佳，可能过于嘈杂或是缺乏必要的设备和工具；

5.工作负荷过重，导致工作效率低下；

6.缺乏支持和反馈，不知道自己的工作表现如何，更不知道如何改进；

7.缺乏自我管理能力，无法有效管理自己的时间和任务。

针对以上原因，企业采取以下措施，提高员工工作效率：

1.建立激励制度

激励制度包括完成某种工作后获得金钱奖励，或是达到某种指标后可以升值。员工来公司就是为了赚钱，升职加薪无异于最好的动力。

2.加强管理

可以借助电脑监控软件，对员工的日常工作情况进行监管，避免员工容易分心等状况。同时还可快速了解员工工作低下的主要原因，及时采取措施。

3.提供培训

给予员工培训机会，让员工能提升自己的专业知识和技能，提高工作效率。

4.完善工作环境

舒适的工作环境，及完善的工作设备，是员工工作的基础。如果设备太过老旧，经常打几个字就卡一下，直接会影响员工工作心态和效率。

5.适当给予肯定及引导

对于员工做得好的地方，要加以肯定；对于做得不好的地方，可以引导具体该怎样做。给予员工明确的工作目标，让工作计划更加清晰。