随着社会经济的快速发展，企业面临着许多新的形势和挑战。想要提高运营效率，创造新的价值，提升员工工作效率首当其冲。到底怎样做才能提升呢？

1.规范工作

首先就是要让员工清楚自己需要做什么，最好规定具体时间和完成程度。一些基本的目标和处理方式可以帮助你的员工更好地了解他们的工作，从而更有效率。责任细化，让员工对工作有责任感和义务感。同时，还要在工作中及时沟通，改善在工作过程中所发现的问题。善于发现挖掘员工的潜力，使每名员工的价值能得到最大的发挥。

2.建立优秀的企业文化和工作环境

良好的工作氛围可以使员工更好的工作，推进企业的整体进步。目前每个企业基本上都有自身的文化，在建设优秀的企业文化前，应对现有文化进行判断，提炼出精髓，将不积极的去掉，然后进行贴近企业特色的设计。打造共同的价值观，使员工形成共识，更好的进行合作。

3.经常督促和引导

一个员工不管工作做得有多认真，都需要进行监管，如果长时间放任不管，员工难免会偷奸耍滑。领导的管理至关重要，但现在员工办公基本是使用电脑，领导不方便一直在旁边督促，也需要处理自己的工作。可以使用电脑监控软件，对员工实行全方位监管。同时，对于经常摸鱼的员工起到震慑性作用。

员工的工作效率直接影响着企业的竞争力，领导一定要重视。可以建立奖惩制度，激励员工认真工作。工作效率高，可以节省员工工作时间，提高员工自己的可支配时间。同时，也反映了员工所带来的价值，让高效率员工能够在职场中脱颖而出。