员工整体的工作效率决定着企业的竞争力，也是衡量员工工作能力和价值的重要指标。工作效率通常计算方式为工作效率=工作总量/工作时间，然后结合工作完成质量进行判断。公司需要怎样做才能提升员工工作效率呢？

1.借助工具，了解员工工作日常

可以借助效率提升工具，了解员工在办公时间内，使用电脑都做了什么，有没有忙自己的事。快速查看员工的空闲时间是多少，活动时间都使用了哪些网站和软件，具体是做什么的。还可以结合以上内容，智能分析出每名员工的工作效率，无需人工估算，更精准。

2.加强管理，安排充实的工作内容

已经了解到每名员工的工作情况后，可以完善管理制度，同时按照每名员工的情况安排充实的工作内容，避免因工作量较少而放松的情况。

3.建立奖惩机制

需要引导员工怎样能高效地完成工作，高效地完成后会得到什么回报。可以将绩效考核和薪酬管理制度与激励机制结合起来，给员工注入可以持续积极工作的动力。员工工作就是为了赚钱，采用这种方式可以很好地吸引和留住员工。

4.优化工作流程

许多员工工作效率一直上不来，就是因为工作流程太过繁琐。可以适当优化工作流程，让员工可以将更多精力放在认真工作上，从而提高工作效率。

公司提高员工工作效率可以缩短员工工作时间，同时能提高企业的劳动生产率。但也要注意方式方法，工作效率不是心急就可以提高的，要循序渐进，慢慢才能见到成效。