现如今的企业规模越来越大，而企业员工也不断扩张，随之而来的管理工作就变得越来越重要。在一个企业中，有不同的分工，因此形成了不同的部门。那如何能够得知，这么大的一个企业里边，员工是否都在尽职尽责，做着自己的工作，而没有摸鱼，混日子呢。

这就不得不说，企业主们最喜欢的管理软件了，洞察眼，很多企业都会选择这一款软件来监管员工。如何管理的呢？

该软件有专门的工作效率分析，非常直观的就可以看到所有员工的效率状态。但是肯定有人会发出疑问，不同部门任务不同，检测到的结果，准确吗？

我可以非常肯定的说，极其准确。为什么？看完以下操作介绍就会明白。

首先在行为分析里边找到工作效率，点开之后，出现工作效率界面，界面右上角有一个设置按钮，点开设置。会看到办公配置筛选，选择办公需要的类型进行勾选即可。还可以设置怠工标准。

若有不需要该设置的员工，从例外名单中选中即可。

设置完之后，就可以查看所有员工的工作效率了。

高效率的员工可以提高企业的生产力和竞争力，从而能够实现更好的业绩和利润。因此提升员工工作效率是所有企业都很重视的问题，那么企业到底该怎样做才能提高员工的工作效率呢？

首先，要善于发现哪些员工的工作效率不高，有待提升，具体是什么原因导致的。通常都是根据任务下发的时间，到完成的时间，以及完成质量等结合分析。但这种方式并不准确，无法清晰的了解员工工作情况，可以借助电脑监控软件。电脑监控软件现在已经相对成熟，从刚开始的只能监控电脑屏幕，发展到可以在监控的同时进行管理，并可以智能分析出每名员工的工作效率。

第二，要针对性解决问题。电脑监控软件会帮助管理者分析出每名员工需要改进的地方，如员工在上班时间内看小说，经常做些与工作无关的事情，导致工作效率低下。可以适当的提醒员工，并建立完善奖惩制度，规范上班行为，让员工清楚哪些能做，哪些不能做。

第三，明确工作目标，设定完成期限。一些基本的目标和处理方式可以帮助员工更好地了解他们的工作，从而更有效率。同时，要时刻关注员工工作状态，如有员工感到困惑，要及时为他们解答，指引方向。

第四，提供培训和晋升渠道。培训员工技能，可以培养员工对公司的忠诚度，还会培养出未来的领导者。制定员工发展计划，列出员工将如何获得所需技能，保持他们的积极性和效率，并且因材施教。

员工工作效率和领导的管理息息相关，如果工作效率普遍不高，领导应先反省自身的管理方式，并加以调整。