离职高峰期,如何避免离职员工泄密
2023-09-16 16:10:04
年关将至,是很多员工意向跳槽,进行面试选择新单位的高峰期,一般员工选择年前离职一般是为了春节后能尽快的融入新工作。工作稳定的前提下,还可以争取明年新公司的年终奖这样还不会给现在的东家面前营造一拿年终奖就辞职的坏形象,影响自己在行业内的职场评价。离职高峰期,意味着人员流动性大,出于对内部信息安全建设方面的考虑,需加强对内部工作人员上网行为的管理,避免出现年前突然离职、受外部金...
年关将至,是很多员工意向跳槽,进行面试选择新单位的高峰期,一般员工选择年前离职一般是为了春节后能尽快的融入新工作。工作稳定的前提下,还可以争取明年新公司的年终奖这样还不会给现在的东家面前营造一拿年终奖就辞职的坏形象,影响自己在行业内的职场评价。离职高峰期,意味着人员流动性大,出于对内部信息安全建设方面的考虑,需加强对内部工作人员上网行为的管理,避免出现年前突然离职、受外部金钱诱惑出卖公司数字资产的情况。
洞悉原因
首先我们需要了解,员工选择在年末离职无非有以下几个主要原因:
· 对公司的薪资待遇、晋升制度不满意,意向跳槽高各方面福利待遇更好的企业;
· 现有的岗位不能尽自己所长,发展受局限,职业发展空间不足;
· 与内部人员产生摩擦,管理人员不能及时核实处理,团队凝聚力不强;
· 社会、上下级给予的压力。
解决之道
员工产生离职意向的原因有多种,但是最终原因肯定包含企业对员工目前的工作状况缺乏了解,通过洞察眼审计终端电脑的操作信息,及时改进管理方式,避免人才流失、内部人员泄密。
· 通过洞察眼设置敏感内容报警机制,终端出现违规操作时,可在管理端进行弹窗告警;
· 洞察眼离职风险评估系统,通过大数据判断员工是否有离职风险,为管理人员提供有效参考;
· 管理层人员加强对下级员工的人文关怀,增强员工对企业的信任感,
· 借助洞察眼文档备份系统,备份终端外发的敏感信息,确保后期有迹可踪;
· 查阅报表内容,评估具体员工的工作效率,有助于后期判断意向职员工的去留问题;
· 结合洞察眼良性的管理机制,对一些敏感的外发途径进行严格管理,对绝对敏感的途径切断传播,保障内部信息的安全性。