在企业中出现员工离职是很常见的，一个员工的离职可能会带动周边同时的离职情绪，所以及时发现员工的离职倾向，并及时进行沟通就显得很有必要了，那么面对企业内那么多的员工，如何发现哪些员工有离职倾向呢？

员工刚开始有离职想法的时候是不容易被看到的，但是在行动上会有所改变，比如说会浏览一些求职网站等与工作无关的网页行为，这些用洞察眼都是能够进行离职行为统计的，还包括员工所涉及到的敏感聊天次数等，让管理者能够了解到员工的具体离职的概率。

比如说管理者可以通过离职风险进行员工分析和部门分析，这样就能够统计到哪些部门员工离职倾向比较严重，而且还能够通过离职风险趋势查看到在哪段时间员工的离职率比较高，管理者可以从自身管理和员工等方面找原因，来防止以后企业中频繁出现员工离职的现象。

通过部门分析管理者可以清楚看到每个部门员工离职风险情况，对所有部门进行异动人数总结，然后就可以查看到对应员工所访问求职网站次数、高危动作次数和敏感聊天次数。而且通过离职风险趋势能够更好的统计到员工离职的时间段，有助于管理者更好的对员工进行管理。

使用员工分析能够把员工的离职风险等级进行划分，不仅可以统计到员工所访问求职网站次数和敏感聊天次数，还能够对聊天的事件经过进行记录，包括其事件发生的时间等信息，让管理者能够对员工离职行为进行具体的分析，判断员工是否有离职的打算。